• Dauer: 7 Monate
• 14-16 Personen
• Voraussetzung: 50% Frauen, 50% Männer
• 3x Präsenzmodule (6 Tage)
• 3x Online Transfer Labs
• 3x Peer Learning Groups (3 Gruppen)
• Abschlussprojekt

Der Ablauf:

1. Start: Vorbereitung (LINC Personality Test) + Kick Off
2. Präsenz Modul 1: Persönlichkeit verstehen, Stärken nutzen, Future Skills entwickeln
3. Online Transfer Lab 1
4. Präsenz Modul 2: Bewusster führen, heißt Bias verstehen, Macht reflektieren, Sicherheit schaffen
5. Online Transfer Lab 2+3
6. Präsenz Modul 3: Zukunft gestalten – mit Haltung, Mut und Kompetenz
7. Abschluss-Modul

1. LINC Profile: Versand, Auswertung, Reflexion – erstes Reflexionsgespräch (Ziel: Selbsterkenntnis, Stärkenprofil)
2. Kick-off mit Teilnehmenden und deren Vorgesetzten (Vormittag mit gemeinsamen Lunch)

• Message des Vorstands: Live oder Video Botschaft
• Vorstellung des Programms
• Rolle, Leitlinien und Unterstützung der Sponsor:innen
• Bias im Alltag
• Positive Unternehmenskultur (mit psychologischer Sicherheit) als Erfolgsfaktor für Innovationsfähigkeit und wirtschaftliche Performance
• Handout für Sponsor:innen: Wie unterstütze ich im Programm?
• Get together

Präsenz Modul (1): Persönlichkeit verstehen. Stärken nutzen. Future Skills entwickeln.

Inhalte:

• Get together und Kennenlernen (Das bin ich / Das ist mir wichtig / Das erhoffe ich mir)
• LINC-Profil: Q&A zur Auswertung, Reflexion
• Stärken und Ressourcen erkennen & stärkenorientiert arbeiten
• Persönliche Entwicklungsziele definieren und Meilensteine entwickeln
• Eigene Werte & Motivatoren erkunden und für sich definieren
• Zusammenspiel eigene Werte mit dem Umfeld (Unternehmenswerte) verstehen
• Future-Skills (Zukunftskompetenzen) für sich identifizieren
• Ausgabe des Workbooks
• Peer Learning-Gruppen bilden und Vorstellung der Projektarbeit

Ziel: Selbstbild schärfen, Stärken als Energiequelle nutzen, Future Skills identifizieren und persönliches Wachstum starten. Die Projektarbeit wird eigenverantwortlich von den Learning Groups bearbeitet und in einem selbstorganisierten Abschluss-Modul vorgestellt.

Sichtbar werden (2h)

Führung erfordert heute mehr als fachliche Kompetenz. Sichtbarkeit, Klarheit im eigenen Profil und ein authentischer Auftritt sind zentrale Voraussetzungen, um Wirkung zu entfalten, Menschen mitzunehmen und Themen zu platzieren.

In diesem interaktiven Online-Modul reflektieren Führungskräfte ihre persönliche Wirkung, schärfen ihr individuelles Profil und entwickeln eine klare, glaubwürdige Positionierung – ohne sich anzupassen oder in Rollen zu pressen, die nicht zu ihnen passen.

Im Fokus stehen:

✚ Selbstmarketing ohne Selbstdarstellung:
Wie kommuniziere ich meine Stärken, Beiträge und Erfolge wirkungsvoll, ohne mich zu verbiegen?

✚ USP & Personal Brand:
Entwicklung eines klaren persönlichen Profils: Wofür stehe ich? Was macht meine Führung unverwechselbar?

✚ Wirkung im organisationalen Kontext:
Wie positioniere ich mich strategisch in Netzwerken?

Präsenz Modul (2): Bewusster führen: Bias verstehen, Macht reflektieren, Sicherheit schaffen

Inhalte:

• Voreingenommenheiten (Unconscious Bias) verstehen & entgegenwirken
• Privilegierung vs. Marginalisierung, Hierarchien und Machtmechanismen im Arbeitsalltag
• Kommunikation im Team, mit Klarheit, Mut und Respekt
• Psychologische Sicherheit schaffen
• Allyship (Modell, Mindset, Verhalten)
• Wie erkenne ich, wann Allyship gebraucht wird? Wie greife ich ein, ohne zu bevormunden?
• Was ist produktives vs. performatives Allyship?
• Praktische Tools für respektvollen Umgang in Alltagssituationen

Das Modul wird einen Tag getrennt für Männer und Frauen durchgeführt mit leicht unterschiedlichen Schwerpunktthemen. Ziel: Teilnehmende lernen, wie sie andere stärken, Räume öffnen und
aktiv zu einer inklusiven, produktiven Kultur beitragen.

Online Session: Kollegiale Fallberatung – voneinander lernen, gemeinsam wirksam werden (2h)

In einem strukturierten, professionell moderierten Format reflektieren Führungskräfte reale Herausforderungen aus ihrem Führungsalltag, nutzen unterschiedliche Perspektiven und entwickeln gemeinsam tragfähige Lösungen. Die kollegiale Fallberatung stärkt Entscheidungssicherheit, Handlungskompetenz und Vernetzung – und unterstützt Führungskräfte dabei, auch in komplexen Situationen wirksam zu handeln.

Online Session: Männliche + weibliche Kommunikations- und Verhaltensmuster (2h)

• Kommunikationsstrukturen von Frauen und Männern
• Was Studien zeigen
• Warum Mißverständnisse entstehen
• Wege zu einem empathischen Miteinander in der Kommunikation
• Netzwerke nutzen

Päsenz Modul (3): Zukunft gestalten – mit Haltung, Mut & Kompetenz

Inhalte:

✚ Zukunftskompetenzen: Selbstführung, Kooperation, Resilienz, Ownership

✚ Verhandlungsgespräche führen (Impuls und Gruppenarbeit)

✚ Entwicklung planen: persönlicher Future-Impact-Plan

Ziel: Talente stärken ihre Zukunftsfähigkeit, verstehen Wirkung und entwickeln eine klare Strategie für ihren Beitrag im Unternehmen.

Abschluss

Inhalte:

✚ Vorstellung der Gruppen-Projekte und Ergebnisdarstellung

✚ Wie machen wir auch mit Unterstützung der Sponsor:innen weiter?

✚ Get together

Investition für Konzept, Durchführung von 6 Tagen mit 2 bzw. 3 Trainer:innen und 3 Online-Modulen:

• 39.990 zzgl. MwSt. zzgl. Reisekosten
• Plus digitalem Workbook: 42.990 EUR zzgl. MwSt.
• Plus LINC Profil: 45.790 EUR zzgl. MwSt.
• Optional: 90 Minuten individuelles Auswertungsgespräch: 450 EUR zzgl. MwSt.
• Investition pro Person: nur ca. 2.499 EUR bei 16 Personen