unternehmensberatung bonn
Der Rotwein-Turm als Strategie für die Change-Kommunikation

Alle Infos (hier verdeutlich am Fluß des Rotweins) zum #Change sollen erstmal überall im Unternehmen ankommen. Normalerweise weiß die 1. Führungsebene oft schon länger, was genau es mit dem Change auf sich hat. Doch die Menschen in den unteren Hierarchie-Ebenen sitzen oft im Tal der Ahnungslosen. Hier kommt vom Rotwein erstmal nichts oder nur wenig an. Ab und an hat daran auch die 2. Führungsebene ihren Anteil.

Daher: Bitte erstmal alle Gläser füllen. Und das auch immer mal überprüfen, ob und wie gefüllt wird. Die #Führungskräfte haben die Change-News oft schon seit Wochen innerlich verdaut. Den Mitarbeitenden darf also gerne die gleiche Zeit eingeräumt werden, sich mit den #Veränderungen auseinander zu setzen.

Und erst dann, wenn alle Gläser gefüllt sind, das nächste #ChangeProjekt angehen.

Der Rotwein-Turm in der Change-Kommunikation

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