Diversity Management in Aktion:
Zukunftstrends und nachhaltige Umsetzung
In 2024 feierten wir gleich zwei Event-Premieren. Eine davon war unser Workshop-Tag „Diversity Management in Aktion“. Dabei durften wir firmeninterne Diversity-Verantwortliche bei uns in Stuttgart begrüßen. Marketingsprech? Glitzer, Glamour und schöner Schein? Bei weitem nicht. Wir haben einen Raum geschaffen, in dem wir einen „deep dive“ gewagt haben. Intensive Diskussionen und ein Austausch auf Augenhöhe waren unser Ziel. Wir haben gemeinsam optimistisch in die Zukunft von Diversity Management geblickt und uns unter anderem gefragt: Wo soll die Diversity-Reise hinführen und wie entwickelt man die passende Strategie? Welche Ziele definiert man und welche Messgrößen legt man dahinter? Wie stellt man beim Recruiting Vielfalt sicher?
Auf diese Highlights durften sich die Teilnehmer:innen freuen:
Diversity Management und KI: Die wichtigsten Grundlagen im Überblick
Speakerin: Claudia Feiner, diconium
Praxis-Tipps für Diversity im Recruiting, sowie für strategische DEI-Ziele und Erfolgsmessungen
Praxisbericht: Blick hinter die Kulissen zu DE&I
Speakerin: Claudia Kaiser, Porsche Consulting
Persönliche Weiterentwicklung: Durch Networking wachsen & kollegialen Erfahrungs-
austausch fördern
Mit inspirierenden Impulsgeberinnen von Porsche Consulting und diconium
Wie gingen wir vor? Mit Learnings aus der Praxis für die Praxis, von Expert:innen und Mitstreiter:innen.
Claudia Kaiser von Porsche Consulting gab einen intensiven Einblick in ihre Diversity Strategie. Mehr Praxis geht gar nicht. Ihr Appell war deutlich: Ohne Commitment der Geschäftsführung, ohne Ziele, Messgroßen und Budget wird ein strategische Diversity-Management kaum machbar sein.
Claudia Feiner von diconium gab Tipps, wie man KI im Diversity-Management praktikabel einsetzen kann. Texte in einfacher Sprache gestalten? Diversity-Richtlinien erstellen oder optimieren? Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen entwickeln? Oder Mitarbeitenden-Befragungen vorbereiten? Hier kann man KI super einsetzen, wenn man auf die Biase achtet, die leider noch nicht ausgemerzt sind.
Am Nachmittag hatten wir Zeit für intensive Gruppenphase. So arbeitete ein Teil daran, wie man in KMUs mit weniger Ressourcen eine „mini“ Diversity-Strategie entwickeln kann, eine andere Gruppe diskutierte wie man vom Management ein verbindliches Commitment für Diversity & Inclusion Maßnahmen einholen kann und die dritte Gruppe beschäftige sich damit, wie man Netzwerke/Communities organisiert.
Unser Tagesfazit: Gerne bald wieder und auch gerne zusammen mit der Charta der Vielfalt e.V., die zukünftig auch kleinere Regional-Events durchführen will.
Du hast Interesse an unseren besonderen Events? Dann schreibe uns eine E-Mail und wir setzen dich auf die Warteliste für unsere nächste Veranstaltung.
Das sagen die Teilnehmer:innen
Die Gastgeberinnen: Sarah + Lilian
Sarah Haimerl (sie / ihr)
Expertin für Diversity Management
Diversity Yes! Management Consulting
Lilian Gehrke-Vetterkind (sie / ihr)
Expertin für Diversity & Female Leadership
Gehrke & Vetterkind Consultants