Es wird in unserer komplexen, sich schnell verändernden Welt immer schwieriger, langfristige Businesspläne zu machen. Zu schnell ändern sich die Voraussetzungen, die technischen Möglichkeiten und auch ich selbst verändere mich. Wer kann heute schon noch sagen, was in 10 oder 20 Jahren sein wird? Vermutlich niemand.
Und doch finden wir es wichtig, eine langfristige Vision für das eigene Unternehmen zu haben. Der bekannte Management-Autor Jim Collins spricht in diesem Zusammenhang von einem BHAG. Einem Big Hary Audicuous Goal. Einem verwegenen Ziel. Sie machen heute 2 Millionen Euro Umsatz? Dann schreiben Sie sich für 2025 oder 2030 50 Millionen Euro auf. Oder mehr. Es ist schon ok, wenn das Ziel teilweise Angst macht.
Aber wozu soll das gut sein?
Wir Menschen neigen dann dazu, nur die Menge an Energie zur Verfügung zu stellen, die es für die Zielerreichung braucht. Und für das Erreichen kleiner Ziele braucht es eben andere Maßnahmen als für große Ziele. Wir mögen diesen Ansatz des BHAGs für die strategische Planung. Wie sehen Sie das?
Sie möchten mehr darüber wissen oder Ihre Prozesse auf den Kopf stellen? Einfach, um mehr aus Ihrem Geschäft herauszuholen? Dann lassen Sie uns unverbindlich und kostenlos sprechen.