Unser Angebot für interne Talentprogramme

Führungsrolle finden & Diversity-Kompetenz aufbauen

Nachwuchsführung heute – fair, inklusiv, reflektiert und wirksam

Ein Workshop für Nachwuchsführungskräfte, High Potentials und Teilnehmende in Talentprogrammen, die ihre Führungsrolle zeitgemäß ausfüllen wollen: klar in der Verantwortung, fair in Entscheidungen und wirksam in der Zusammenarbeit. Der Tag verbindet Praxis-Tools mit Reflexion – damit inklusive Führung nicht „Haltung auf Folien“ bleibt, sondern im Alltag sichtbar wird.

Inhalte

Rollenklärung Nachwuchsführung: Verantwortung, Erwartungsdruck, Einfluss ohne „fertig sein zu müssen"
Bias-Kompetenz für Führung: typische Denkfehler erkennen, Unterbrechungen/Beurteilungsfehler reduzieren, bessere Entscheidungen treffen
Inklusive Teamkommunikation: Sprache, Meetings, Beteiligung, Umgang mit Dominanz/Stilleren – ohne künstliche Gleichmacherei
Psychologische Sicherheit & Zugehörigkeit: was Führung konkret tun kann, damit Teams lern- und konfliktfähig bleiben
Schwierige Situationen souverän bearbeiten: Mikroaggressionen, Grenzverletzungen, „war doch nur Spaß", Spannungen im Team
Transfer & persönliche Leitplanken: individueller Führungsstil, rote Linien, nächste Schritte

Ziele

Klarheit über die eigene Führungsrolle und den eigenen Einfluss im System gewinnen
Fairness- und Bias-Risiken in Entscheidungen, Feedback und Zusammenarbeit erkennen und reduzieren
Handlungssicherheit in kritischen Momenten (Ansprache, Intervention, Grenzen setzen) aufbauen
Inklusive Zusammenarbeit praktisch gestalten: Meetings, Kommunikation, Beteiligung und Teamregeln verbessern
Psychologische Sicherheit stärken, damit Leistung, Lernen und Bindung steigen
Konkreten Transferplan entwickeln