Dabei geht es um kulturelle Fragen, um Leadership, Prozesse und vieles mehr. Letztlich muss eine Strategie messbar gemacht werden, in dem sie in sinnvolle KPIs und Kennzahlen übersetzt wird.
Ein guter Strategieberater erarbeitet mit Ihnen also nicht nur eine Vision für Ihr Unternehmen, sondern unterstützt Sie bei der Umsetzung in Ihrer Organisation. Wenn Sie also denken, dass ein Berater Ihnen nicht helfen kann, weil Sie die Umsetzung ohnehin selbst machen müssen, liegen Sie bei vielen guten, spezialisierten Unternehmensberatern falsch.
Die Zeiten sind vorbei, in denen Beratungshäuser hohe Tagessätze abgerechnet haben für die Abgabe von Powerpoint-Präsentationen, Excel-Tabellen oder mehreren hundert Seiten Konzeptpapier. Ob die Beratung ein Erfolg war, zeigt sich in der Umsetzung. Daran können Sie Ihren Berater messen. Lässt sich sein strategischer Ansatz in die Praxis übersetzen? Bringt die Strategie die gewünschten Erfolge? Ein guter Strategieberater hilft Ihnen bei der Umsetzung und bei der Beantwortung dieser Fragen.