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Neues Online Geschäftsmodell finden

Eines ist sicher: Ihr Unternehmen wird in Zukunft anders aussehen als heute. Das ist eine logische Konsequenz des technischen Fortschritts, der Digitalisierung und von immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Künstliche Intelligenz übernimmt viele Ihrer Aufgaben und schafft Ihnen damit Freiräume für Neues. Was also sind die zukünftigen Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens? Womit machen Sie den Unterschied am Markt? Wie können Sie Ihre vorhandenen Ressourcen, Mitarbeitenden, Maschinen, Technik und Prozesse einsetzen, um vor allem online neue Geschäftsmodelle zu etablieren? 

Die Antworten darauf erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team. Unser besonderer Fokus liegt hierbei auf dem Thema E-Commerce. Uns interessiert, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich online verkaufen können. Dabei legen wir mit Ihnen das Fundament für einen Online-Verkauf – der Aufbau von E-Commerce-Plattformen, Online-Portalen oder Apps. Die Erfahrung und das Wissen dazu bringen wir aus dem Aufbau von zahlreichen Online-Plattformen mit. So war Daniel Vetterkind unter anderem an Aufbau und Implementierung von Online-Portal und E-Commerce-System für digitale Services von Porsche sowie am Aufbau eines Shops für die eigene Marke Panista maßgeblich beteiligt. 

Neue Geschäftsmodelle entwickeln und testen

Doch zunächst beginnen wir mit einer umfassenden Analyse Ihres bestehenden Offline-Geschäftsmodells und prüfen, ob und wie das Geschäftsmodell in die digitale Welt übertragen werden kann. Hier legen wir besonderen Wert darauf, in relativ kurzer Zeit und mit überschaubarem Budgeteinsatz Prototypen zu bauen und diese gemeinsam mit Ihren Kunden zu testen. 

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Was Sie von uns erwarten können

Wir begleiten Sie dabei Schritt-für-Schritt und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihr Online-Geschäftsmodell.

Zum Einsatz kommen hier u.a. Tools und Methoden wie Lean Startup, Design Thinking, das Business Model Canvas und Value Proposition Canvas.

Wir unterstützen Sie außerdem dabei, Ihr Geschäftsmodell in der Praxis zu validieren und am Markt einzuführen. Dabei bedienen wir uns mehreren aus der Startup-Welt bekannten Testverfahren und Experimente. 

Das Ziel: Das für Sie passende Online-Geschäftsmodell finden und im nächsten Schritt in die Online-Welt zu übertragen.

In diesem Arbeitspaket finden wir die passende Plattform für Ihr Online-Geschäftsmodell. Auf Wunsch begleiten wir Sie dabei, passende Implementierungspartner und Technologien zu finden, die Ihnen Ihre Systeme aufbauen und konfigurieren. 

Dazu zählen u.a. Schritte wie:

  • Zieldefinition: Welches Ergebnis möchten Sie erzielen? Geht es um den Online-Verkauf von Produkten oder Services? Sprechen wir von B2C oder B2B-Markt? Ist das Ziel wirklich ein Verkauf oder geht es eher um Kontaktanbahnung und Leadgenerierung? für Ihren Vertrieb?

  • Welche Anforderungen soll die Online-Plattform erfüllen?

  • Wer ist der richtige Partner für die Umsetzung und Implementierung einer solchen Plattform? Hier geht es auch um die Frage: Make or buy?

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Ihr Weg zum Erfolg

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie gemeinsam mit uns Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen können. Mit der für Sie besten Strategie, dem richtigen Geschäftsmodell, einer zeitgemäßen Unternehmenskultur, dem richtigen Team und den zu Ihnen passenden Kunden.

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