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Neues digitales Geschäftsmodell finden

Eines ist sicher: Ihr Unternehmen wird in Zukunft anders aussehen als heute. Das ist eine logische Konsequenz des technischen Fortschritts, der Digitalisierung und von immer kürzer werdenden Produktlebenszyklen. Künstliche Intelligenz übernimmt viele Ihrer Aufgaben und schafft Ihnen damit Freiräume für Neues. Was also sind die zukünftigen Produkte und Dienstleistungen Ihres Unternehmens? Womit machen Sie den Unterschied am Markt? Wie können Sie Ihre vorhandenen Ressourcen, Mitarbeitenden, Maschinen, Technik und Prozesse einsetzen, um neue Geschäftsmodelle zu etablieren? 

Die Antworten darauf erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team. Unser Fokus liegt hierbei auf digitalen Geschäftsmodellen. Uns interessiert, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen erfolgreich online verkaufen können. Ob per App, Saas oder Online-Shop. Dabei legen wir mit Ihnen das Fundament für einen Online-Verkauf – der Aufbau von E-Commerce-Plattformen, Portalen oder Apps. Die Erfahrung und das Wissen dazu bringen wir aus dem Aufbau von zahlreichen Plattformen mit. So war Daniel Vetterkind unter anderem an Aufbau und Implementierung von Online-Portal und E-Commerce-System für digitale Services von Porsche sowie am Aufbau eines Shops für die von ihm aufgebaute Marke Panista maßgeblich beteiligt. 

Neue Geschäftsmodelle entwickeln und testen

Doch zunächst beginnen wir mit einer umfassenden Analyse Ihres bestehenden Offline-Geschäftsmodells und prüfen, ob und wie das Geschäftsmodell in die digitale Welt übertragen werden kann. Hier legen wir besonderen Wert darauf, in relativ kurzer Zeit und mit überschaubarem Budgeteinsatz Prototypen zu bauen und diese gemeinsam mit Ihren Kunden zu testen. 

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Was Sie von uns erwarten können

Wir begleiten Sie dabei Schritt-für-Schritt und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Ihr tragfähiges Geschäftsmodell. Ziel soll es sein, dass Sie damit konstante Umsätze generieren und nachhaltig wachsen. 

Wir unterstützen Sie außerdem dabei, Ihr Geschäftsmodell in der Praxis zu validieren und am Markt einzuführen. Dabei bedienen wir uns mehreren aus der Startup-Welt bekannten Testmethoden.

Vielleicht haben Sie bereits ein digitales Geschäftsmodell, doch der richtige Durchbruch lässt auf sich warten. Die Umsätze sind nicht konstant oder ein starkes Wachstum bleibt aus.

In diesem Fall identifizieren wir gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team die Ursachen und erarbeiten Lösungen, um Ihr Digital-Geschäft zu konstantem und nachhaltigem Wachstum zu führen.

Ob Online-Shop, App oder Saas-Lösung: In diesem Arbeitspaket finden wir die passende Plattform für Ihr Geschäftsmodell. Auf Wunsch begleiten wir Sie dabei, passende Implementierungspartner und Technologien zu finden, die Ihnen Ihre Systeme aufbauen und konfigurieren. Ebenso unterstützen wir bei der Anbindung an bestehende Systeme und Schnittstellen.

Dazu zählen u.a. Schritte wie:

  • Zieldefinition und Definition der Anforderungen 
  • ggf. Aufbau eines passenden internen Teams für Ihr neues Geschäft
  • Finden der richtigen Partner für die Umsetzung und Implementierung 

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Ihr Weg zum Erfolg

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie gemeinsam mit uns Ihr Unternehmen noch erfolgreicher machen können. Mit der für Sie besten Strategie, dem richtigen Geschäftsmodell, einer zeitgemäßen Unternehmenskultur, dem richtigen Team und den zu Ihnen passenden Kunden.

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